Für L&D-, HR- und D&I-Verantwortliche, die KI-Kompetenz im Unternehmen einführen
Ihre Leute hängen mit KI nicht hinterher.
Es hat ihnen nur nie jemand KI auf ihre echte Arbeit zugeschnitten.
Ein Avatar-geführter Kurs, den Ihre nicht-technischen Mitarbeitenden tatsächlich abschließen. Am Ende ist ein KI-Tool um ihre echte Arbeit herum eingerichtet. Gebaut für L&D-Teams in regulierten Branchen, die nicht noch einen 90-Minuten-Workshop als „KI-Strategie" verkaufen wollen.
Demo buchen →Im eigenen Tempo · 4–5 Stunden pro Lernende:r · DSGVO-konform · Vom kleinen Pilot bis zum unternehmensweiten Rollout
Ansehen
Warum wir das für L&D-Teams gebaut haben
Eine kurze Nachricht von wondder
Warum Sie wahrscheinlich hier sind
Kommt Ihnen dieser Auftrag bekannt vor?
Ihr:e CEO hat Ihnen letztes Quartal eine E-Mail geschickt und nach Ihrer KI-Strategie gefragt. Seitdem schauen Sie sich Trainings an, und finden entweder einen 300-€-Udemy-Kurs oder ein sechsstelliges Beratungsmandat.
Sie haben den Workshop gemacht. Die Leute kamen, machten Notizen, und zwei Wochen später kopierten sie wieder vertrauliche Briefings in ChatGPT auf privaten Geräten.
Compliance fragt, wie Ihre Mitarbeitenden KI nutzen. Ihre Mitarbeitenden nutzen sie still und heimlich, ohne es jemandem zu sagen. Sie sind die Person, die diese beiden Fakten zusammenbringen muss.
Jedes Standard-Training ist für Ingenieur:innen oder das Top-Management gebaut. Nichts ist für die 80 % Ihrer Belegschaft in der Mitte gebaut — die Leute, die diese Tools im Alltag tatsächlich nutzen werden.
Sie können einen Workshop rechtfertigen. Sie können ein E-Learning rechtfertigen. Sie können noch nicht rechtfertigen, dass das eine oder andere funktioniert hat. Und genau das wird zunehmend gefragt.
Was Sie Ihrem CFO mitbringen können
Was sich nach einer wondder-Kohorte verändert
Abschlussquoten, die Sie in eine Folie schreiben können
Das Avatar-Tempo hält die Abbruchquote weit unter den Standard-E-Learning-Werten. Ihr L&D-Team bekommt Zahlen, die im Quartalsreview Bestand haben.
Ein Pro-Person-Artefakt, das den Lernerfolg zeigt
Jede:r Lernende verlässt den Kurs mit einem persönlichen KI-DNA-Profil und einer wiederverwendbaren Prompt-Bibliothek — sichtbar im 1:1, nicht versteckt in einem LMS-Transcript.
Eine belastbare Antwort auf „Wie nutzen unsere Leute KI?"
DSGVO-konform. Nichts von Ihnen trainiert das Modell. Modul 2 führt jede:n Lernende:n durch die Datenschutz-Einstellungen des Tools, das tatsächlich genutzt wird.
Gebaut für die nicht-technischen 80 %
Keine Ingenieur:innen, keine Vorstände. Kundenservice, Operations, HR, Recht, Marketing, Finance — die Mitte Ihrer Organisation, wo KI-Policy am Ende wirklich landen muss.
Verhaltensänderung am Montagmorgen, kein Wissens-Dump
Jede:r Lernende beendet den Kurs mit drei Dingen, die diese Woche ausprobiert werden, einer Prompt-Bibliothek an der eigenen Arbeit, und einer Aufgabe, die bewusst nicht automatisiert wird.
Ein Einstieg, den Sie skalieren können
Mit einem Team starten. Pro Abteilung erweitern. Unternehmensweit standardisieren. Gleiche Plattform, gleiche Artefakte, gleiche Dashboards — keine Neuausschreibung in jedem Schritt.
Wie Ihre Leute lernen
Was in den fünf Modulen jedes Lernenden steckt
Wo jede:r Lernende steht
15–20 MinSelbst-Diagnose mit dem Avatar — Verortung auf dem Spektrum von besserem Google bis trainiertem Partner. Gibt Ihrem L&D-Team eine Baseline.
Wofür KI da ist (und wofür nicht)
45–60 MinJede:r Lernende sortiert die eigene Arbeit in KI-Aufgaben, eigene Aufgaben und die Grauzone. Entscheidet sich für ein Tool — Claude oder ChatGPT.
Das Context Sandwich
60–90 MinEine einfache dreiteilige Struktur für jeden Prompt — wer Sie sind, was Sie brauchen, in welchem Format Sie es zurück möchten. Drei Runden an den echten Aufgaben des Lernenden, mit Feedback vom Avatar.
Die persönliche KI-DNA
60–90 MinEin geführtes Interview mit dem Avatar. Am Ende des Moduls hat jede:r Lernende ein einseitiges Profil in das eigene Tool eingefügt — und die KI weiß, wer da arbeitet.
Ab Montagmorgen
30–45 MinAktionsplan zusammengebaut, Prompt-Bibliothek exportiert, Manager-Zusammenfassung erstellt. Eine Aufgabe, die bewusst nicht automatisiert wird.
Ehrlicher Fit-Check
Für wen es gebaut ist — und für wen nicht
Sie sind L&D-, HR- oder D&I-Verantwortliche:r und sollen KI-Kompetenz in der nicht-technischen Belegschaft verankern. Die Standard-Angebote behandeln Ihre Leute entweder von oben herab oder reden über ihre Köpfe hinweg.
Sie brauchen etwas, das Sie verteidigen können. Ein Programm mit Abschlussdaten, einem Pro-Person-Artefakt, einer Datenschutz-Story und einem Pfad vom ersten Team-Pilot zum unternehmensweiten Rollout. Nicht noch einen Workshop.
Sie suchen ein ML-Training für Ingenieur:innen, API-Workshops oder eine Transformations-Beratung, die Ihnen ein Deck baut. Das hier ist die Kompetenz-Ebene für die übrige Belegschaft — für die anderen beiden Punkte gibt es bessere Partner.
Fragen zu Procurement & Rollout
Was L&D- und HR-Verantwortliche vor einem Pilot fragen
Wie unterscheidet sich das von einem einmaligen Workshop oder einem generischen E-Learning?+
Workshops sind am Mittwoch vergessen; generisches E-Learning bleibt bei niedrigen Abschlussquoten stehen. Der Avatar begleitet jede:n Lernende:n 1:1 an den eigenen echten Aufgaben. Am Ende stehen Artefakte, die wirklich genutzt werden, statt nur Folien, durch die jemand geklickt hat.
Welche Abschlussquoten können wir erwarten?+
Das Programm übertrifft Standard-E-Learning-Werte deutlich — der Avatar passt sich an jede:n Lernende:n an, geübt wird an den eigenen echten Aufgaben, und die Module sind kurz genug, um sie tatsächlich zu beenden. Im Gespräch vereinbaren wir gemeinsam Abschluss-Ziele für Ihre Kohorte und berichten anschließend dagegen.
Wie gehen Sie mit DSGVO, EU AI Act und Datenresidenz um?+
Nichts, was Lernende während des Kurses in Claude oder ChatGPT eingeben, trainiert das Modell. Modul 2 geht mit jede:r Person durch die Datenschutz-Einstellungen des genutzten Tools.
Können Sie sich an unser LMS anbinden (Cornerstone, SuccessFactors, Workday Learning)?+
Wir klären die LMS-Frage im Gespräch: Ihren Stack, welche Übergabe (SSO, SCORM, xAPI) Sie tatsächlich brauchen und welche Daten wohin fließen sollen. Für erste Kohorten starten manche Teams bewusst außerhalb des LMS und integrieren erst, wenn das Programm sich bewährt hat. So läuft der Pilot, während die Integration sauber geplant wird.
Wie ist das Preismodell — pro Platz, Site-Lizenz oder Enterprise?+
Pro Platz für erste Teams, Volumenstaffeln beim Ausrollen über Abteilungen, Site-Lizenz auf Enterprise-Ebene. Wir passen das im Gespräch an Ihre Mitarbeitendenzahl und Ihre Rollout-Timeline an.
Wie schnell können wir eine Kohorte onboarden — vom einzelnen Team bis 500 Personen?+
Setup-Umfang und Timing klären wir im Gespräch — was zum Kickoff stehen muss und was eine spätere Phase verträgt. Kleinere Kohorten können meist schneller starten; für größere Rollouts (ab 200 Plätzen) vereinbaren wir einen gestuften Plan.
Gibt es ein Dashboard für unser L&D-Team?+
Ja — Kohorten-Fortschritt, Abschluss, Zeit-pro-Modul und eine aggregierte Kompetenz-Ansicht. Keine individuellen Lerninhalte; nur die Metriken, die L&D braucht.
Reicht das für die Aufsichtsbehörden in unserer Branche?+
Wir arbeiten mit Teams in Finanzdienstleistungen, Pharma, Gesundheit und Manufacturing. Im Gespräch gehen wir die Erwartungen Ihrer Aufsichtsbehörde konkret durch und bestätigen die Kontrollen vor Vertragsschluss.
Lassen Sie uns gemeinsam scopen
Pilot-Gespräch, unverbindlich.
Buchen Sie einen 20-Minuten-Slot. Wir sprechen über Platzzahlen, die Compliance-Anforderungen Ihrer Branche und ob das in Ihre L&D-Planung passt, oder eben nicht.