Entdecken Sie, wie BMW Führungstraining mit immersivem VR-Training transformiert hat
Eine skalierbare Lösung, um Empathie zu fördern, unbewusste Vorurteile zu adressieren und Führungskompetenzen zu stärken.
BMW arbeitete mit wondder zusammen, um den Ansatz in der Führungskräfteentwicklung neu auszurichten und zentrale Herausforderungen anzugehen: Empathie stärken, unbewusste Vorurteile adressieren und konkretes, umsetzbares Feedback vermitteln. Mit wondders immersivem VR-Training in Kombination mit Experten-Coaching setzte BMW eine Reihe wirkungsvoller Workshops um, die auf Führungskräfte verschiedener Ebenen zugeschnitten waren.
Wichtigste Erkenntnisse aus der Fallstudie:
● Hohes Engagement:
VR begeisterte die Teilnehmenden und machte abstrakte Themen wie Vorurteile und Feedback greifbar und nachvollziehbar.
● Verhaltensveränderung:
Führungskräfte berichteten von einem tieferen Verständnis ihrer Vorurteile und mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen.
● Skalierbare Lösungen:
Die Workshops zeigten das Potenzial, VR-Training auf globale Programme zur Führungskräfteentwicklung bei BMW auszuweiten.
Durchgeführte Workshops:
● Bias-Training:
Realistische Szenarien regten die Teilnehmenden dazu an, eigene Vorurteile zu reflektieren und förderten Empathie.
● Feedback-Training:
Führungskräfte trainierten konkrete, umsetzbare Feedback-Techniken in einem praxisnahen VR-Umfeld.
● Grundlagen-Training für Führungskräfte:
Angehende Führungskräfte setzten sich mit der eigenen Entwicklung auseinander und richteten ihre Werte auf Unternehmensziele aus.
Ergebnisse, die zählen:
● Führungskräfte trugen zu einer inklusiveren und empathischeren Unternehmenskultur bei.
● Teams profitierten von verbesserten Feedback-Praktiken, die Wachstum und Zusammenarbeit fördern.
● BMW setzte einen neuen Standard für Führungsinnovation in der Automobilindustrie.
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