Erfahren Sie, wie HUGO BOSS neue Maßstäbe für inklusive Arbeitsplätze setzt

Sehen Sie, wie immersives VR-Training Diversitäts- und Inklusionsmaßnahmen für eine globale Belegschaft transformiert hat.

HUGO BOSS stand vor einer zentralen Herausforderung: Inklusion und Empathie in einer multinationalen Belegschaft zu fördern und zugleich unbewusste geschlechtsspezifische Vorurteile sowie Mikroaggressionen anzugehen. Herkömmliche Diversitäts- und Inklusionstrainings reichten nicht aus, daher entschied sich das Unternehmen für eine innovative Lösung von wondder. Mit unserem VR-Trainingsmodul „Day in the Office“ ermöglichte HUGO BOSS Mitarbeitenden, in realistische Szenarien einzutauchen. Das förderte Selbstreflexion, bedeutungsvolle Diskussionen und messbare Veränderung.

Die Fallstudie auf einen Blick

Kundenkontext
Eine multinationale Belegschaft von HUGO BOSS.
Geschäftliche Herausforderung
Inklusion und Empathie fördern sowie unbewusste geschlechtsspezifische Vorurteile und Mikroaggressionen adressieren.
Zielgruppe und Trainingsthema
Mitarbeitende aus mehreren Abteilungen und Standorten; Diversität, Inklusion und Vorurteile.
Warum immersives Lernen
Herkömmliche Diversitätstrainings reichten nicht aus; realistische VR-Szenarien unterstützten Selbstreflexion und Diskussion.
Umsetzungsformat
Das VR-Trainingsmodul „Day in the Office“, eingesetzt in mehreren Abteilungen und an verschiedenen Standorten.
Freigegebener Nachweis
97 % positives Feedback.

Zentrale Erkenntnisse aus der Fallstudie:

● 97 % positives Feedback:

VR begeisterte die Teilnehmenden und machte abstrakte Konzepte wie Vorurteile und Feedback greifbar und nachvollziehbar.

● Hohes Engagement:

VR schuf ein fesselndes, praxisnahes Lernerlebnis.

● Nahtlose Skalierbarkeit:

Konsistente Trainingsdurchführung über mehrere Abteilungen und Standorte hinweg.

Die Wirkung:

● Förderte Selbstwahrnehmung und Empathie bei Mitarbeitenden.

● Unterstützte HR-Teams dabei, Vorurteile wirksam anzugehen

● Förderte eine kollaborativere, inklusive Arbeitsplatzkultur.

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