Leadership Development · VR-Training
Geben Sie Feedback, das wirklich ankommt.
Feedback geben ist eine der wichtigsten Führungskompetenzen — und zugleich eine der meistvermeideten. Giving Feedback versetzt Führungskräfte in realistische VR-Gespräche, in denen sie ehrliches, konstruktives Feedback mit virtuellen Kolleginnen und Kollegen üben, in Situationen, die sich zunächst wirklich unangenehm anfühlen, bis sie es nicht mehr tun.
Demo buchen →VR-gestützt · Realistische Szenarien · Nicht nur die Fähigkeit, sondern die Gewohnheit aufbauen
Die Herausforderung
Kommt Ihnen etwas davon bekannt vor?
Die meisten Führungskräfte vermeiden schwierige Feedbackgespräche vollständig — oder warten so lange, bis der richtige Zeitpunkt vorbei ist und die Botschaft an Relevanz verloren hat.
Wenn Feedback gegeben wird, ist es oft so stark abgeschwächt, dass seine Bedeutung verloren geht. Die Person verlässt das Gespräch ohne Klarheit darüber, was sich konkret ändern soll.
Rollenspiele in Workshops sind aus den falschen Gründen unangenehm. Menschen lachen sie weg, statt ernsthaft zu üben. Die Fähigkeiten übertragen sich nicht in reale Situationen.
Führungskräfte, die kein Feedback geben, müssen Leistungsprobleme steuern, die Monate zuvor hätten erkannt und adressiert werden können.
Ihr Nutzen
Was nach diesem Training anders ist
Üben ohne Risiko
Trainieren Sie schwierige Feedbackgespräche in VR, bevor sie in der Realität stattfinden — und bauen Sie das Selbstvertrauen auf, sie zu führen, wenn es darauf ankommt.
Klar und direkt kommunizieren
Lernen Sie, Feedback klar und konkret zu geben, ohne hart zu wirken — der Unterschied zwischen Feedback, das hilft, und Feedback, das schadet.
Emotionsregulation
Bleiben Sie souverän und bei Ihrer Botschaft, wenn die virtuelle Kollegin oder der virtuelle Kollege defensiv, emotional oder abweisend reagiert — genau in den Momenten, in denen viele Führungskräfte zurückweichen.
Die Sprache wirksamen Feedbacks
Entwickeln Sie eine konkrete Gesprächssprache: beobachtbares Verhalten, spezifische Wirkung, klare Erwartungen. Gehen Sie von vagen Eindrücken zu handlungsorientierten Gesprächen über.
Frequenz als Gewohnheit
Bauen Sie die Gewohnheit auf, regelmäßig Feedbackgespräche zu führen — nicht nur in Jahresgesprächen — damit Kurskorrekturen in Echtzeit und nicht erst im Rückblick erfolgen.
Höhere Teamleistung
Führungskräfte, die besser Feedback geben, bauen leistungsstärkere Teams auf. Die Wirkung dieses Trainings geht weit über die einzelne Person hinaus, die das Feedback erhält.
Für wen es ist
Dieses Training ist für Sie geeignet, wenn …
Sie als neue oder erfahrene Führungskraft wissen, dass Sie häufiger Feedback geben sollten, Ihnen dafür aber noch Sicherheit oder methodische Stärke fehlt — und Sie das ändern möchten.
Sie als Senior Leader die Feedbackkultur Ihrer Teams prägen und verstehen, dass Ihr Umgang mit Feedback den Maßstab für alle anderen setzt.
Sie als L&D-Verantwortliche oder L&D-Verantwortlicher eine Coaching- und Feedbackkultur aufbauen und ein Trainingsformat benötigen, das echte Verhaltensänderung statt nur kurzer Aufmerksamkeitsspitzen erzeugt.
Lassen Sie uns sprechen
Bereit, eine funktionierende Feedbackkultur aufzubauen?
Buchen Sie eine kostenlose 20-minütige Demo. Wir zeigen Ihnen die Erfahrung, beantworten Ihre Fragen und sagen offen, ob sie zu Ihrer Organisation passt.